（六）

　　六安市住房和城乡建设局：“逆行”践初心“战疫”担使命

　　（来源：中国建设报“双百先进典型事迹” 6月2日）

　　作为毗邻湖北省的人口大市，安徽省六安市与湖北省的黄冈市罗田县、英山县等地接壤，与武汉市的距离甚至近过许多湖北省内城市。新冠肺炎疫情防控任务重、压力大、风险高。

　　新冠肺炎疫情不期而至，六安市以“应检尽检、不漏一人”的态度，确保主城区全员检测的真实、全面，展示着六安市积极应对新冠肺炎疫情的力度，用“六安速度”诠释了“人民至上、生命至上”。

　　新冠肺炎疫情防控期间，六安市住房和城乡建设局紧急行动、全面动员、精准施策、科学防控，为全市新冠肺炎疫情防控取得胜利贡献了力量。

　　亮明身份 闻“疫”而动

　　疫情就是命令，防控就是责任。按照市委、市政府的安排，六安市住房和城乡建设局作为城区疫情防控组组长单位，承担了住宅小区疫情防控政策制定、形势研判、督查指导等任务，成立了由单位党组书记、局长为组长、党组成员为副组长、局属中层党员干部为成员的新冠肺炎疫情防控工作领导小组。“六个一”封闭式管理（一个出入口、一支小分队、一个劝导台、一套小装备、一套好制度、一个督察组）和“八项制度”（区域封闭、体温检测、出入登记、车辆管理、昼夜值守、每日消毒、重点监管、及时报告）相继出台。房地产和建筑业企业复工复产有力有序。从吹响“战疫”集结号开始，六安市住房和城乡建设局广大党员干部职工不退缩、不畏惧，冲锋在前、奋战一线，真正把初心体现在行动中，把使命落实在岗位上。

　　共克时艰 向“疫”而行

　　守土有责，守土尽责。六安市住房和城乡建设局把住宅小区封闭管理作为阻断新冠肺炎疫情蔓延的重要举措。在六安市中心城区住宅小区和开放式居民点实行“六个一”封闭式管理，保障居民生命安全和身体健康。为进一步做好“六个一”封闭式管理工作，六安市市政府成立了六安城区居民小区封闭式管理落实情况10个暗访组，六安市住房和城乡建设局党组成员全部参与，并担任其中6个暗访组的组长，实行一日一督查、一日一调度、一日一整改，做到问题现场交办、当日办结、日清日结、台账管理。坚持实事求是、科学防治，及时对属地政府封闭管理中出现的车辆“只出不进”、租房人员“进不了小区”等问题进行纠正。

　　复产复工 为“疫”而战

　　六安市住房和城乡建设局准确把握新冠肺炎疫情防控与经济发展两大关系，坚持新冠肺炎疫情防控与复工复产两手抓两不误。在项目建设方面，全面实行复工报备，坚持“疫情风险不可控不复工、安全生产条件不具备不复工”原则，按照分类、分批、有序、安全总要求，对新冠肺炎疫情防控措施落实到位的重点民生工程实行优先复工，对一般民生工程以及一般工业项目和其他工程实行有序复工，做到新冠肺炎疫情防控和安全生产两不误。六安市住房和城乡建设局对复工项目加强督导，指定专人作为联络员对项目展开一对一服务指导，切实落实企业新冠肺炎疫情防控主体责任。全市在建项目第一时间实现复工，建筑工地未发生人员聚集感染情况。

　　在整个新冠肺炎疫情防控阻击战中，六安市住房和城乡建设局充分发挥党组织的战斗堡垒作用，团结带领局系统广大党员干部主动作为、坚守初心、率先垂范，积极投身到新冠肺炎疫情防控一线，用自身行动让党旗在新冠肺炎疫情防控第一线高高飘扬。

　　（七）

　　安庆供水集团公司：谱写供水事业锦绣篇章

　　（来源：中国建设报“双百先进典型事迹” 6月27日）

　　安徽省安庆市供水厂建于1911年，1949年日供水能力增加到100吨。2011年，安庆供水集团公司正式挂牌成立，日供水能力达到42.5万吨。穿越一个世纪，见证沧桑巨变，安庆供水已从创建伊始主设备仅有一台15马力水泵的小厂，一跃发展成为一个以水为主业、多业态并存的现代化供水企业。

　　供水保障，坚强有力。安庆供水集团公司的供水量和售水量逐年增长，2020年分别达到9481万立方米和8279万立方米。安庆供水集团公司实行比国标更为严格的水质内控标准，完成自来水106项全项认证，完成污水62项认证。

　　安庆供水集团公司坚持供水基础设施建设适度超前的原则，持续推动各类供水设施扩容、完善和提升。“十三五”期间共完成管网建设投资约4.71亿元，完成管网建设总长度约377公里。通过持续打基础、补欠账，使安庆市供水设施建设日臻完善，经济社会发展供水要素保障能力大幅提升。

　　2016年，安庆供水集团公司创建“宜水专家——专心服务千万家”服务品牌，并相应成立3支服务行动队，持续开展形式多样的社区志愿服务活动，市民的供水获得感和满意度进一步提升。全面推广使用新型保温材料聚氨酯，实施居民户表防冻保温分级管理，定期开展单元管表防冻保温普查及整改工作，户表和单元管道保温水平进一步提高。全面启动“只跑一次”和“零跑次”建设，上线手机版网上营业厅，推出接装水工程“一费制”清单，修订了对外服务承诺及细则。

　　安庆供水集团公司实施“科技兴司”战略，确立了智慧水务建设总体架构，建成供水调度中心。截至2020年年底，安庆市远传抄表总数累计21.89万只，占总用户数的59%。地理信息系统在供水生产调度、爆管预警、分区检漏等方面发挥着显著作用，泵房全面实现无人值守。

　　安庆供水集团公司确定了外向型经营总体方针，实施“走出去”战略，使企业经济效益不断提升。

　　安庆供水集团公司始终贯彻国企“姓党”的原则，聚精会神抓党建，一心一意谋发展。不断强化职工素质教育，组织开展岗位练兵，创建了劳模（工匠）创新工作室，涌现出黄定海、鲁玲红、焦帅等一批劳动模范、供水工匠等先进典型。劳动模范的奉献精神、大师工匠的精湛技艺、先进人物奋斗的身影，铸就服务品牌坚实的根基，谱写一出出感人的“水管卫士之歌”，守护人民安居乐业。

　　安庆供水集团公司积极履行好国企责任和使命。2009年以来，先后帮扶资助贫困村70多名学生和50余户贫困户，新建村级自来水厂，并依托当地自然资源优势，实施产业扶贫。木托盘加工厂、品牌茶叶厂、乡村旅游广场等项目在集团的大力扶持下，已经投产创收。集团累计投入公益资金250余万元，为安庆的社会公益事业和扶贫脱贫工作贡献了自己的力量。

　　站在历史的交汇点，安庆供水集团公司将勇立时代潮头，明确前行的方向，按照“组建安庆水务集团、做强做优做大、逐步整体上市”的目标愿景，汇聚磅礴力量，全力加快完善供水设施建设，全方位提升供水优质服务水平，全面推进供水事业发展，倾力打造现代化国内一流供水企业，与全市人民一起共饮甘泉甜水，谱写供水事业的锦绣篇章。

　　（八）

　　合肥市排水管理办公室：打通排水管理“最后一公里”

　　（来源：中国建设报“双百先进典型事迹” 7月1日）

　　近年来，安徽省合肥市排水管理办公室紧密围绕水环境治理，积极转变思维方式，锲而不舍攻坚克难，打通排水管理“最后一公里”，先后荣获安徽省防汛救灾先进集体、安徽省文明单位等荣誉称号。

　　坚持生态优先，水环境质量实现大提升。坚持以河长制为抓手，以“国考”施口断面达标为目标，以《南淝河水体达标方案》《南淝河水质稳定达标方案》为支撑，建立督导制度，组织实施116项水环境工程项目建设，南淝河施口断面实现达标，建成区黑臭水体基本消除。

　　突出工程建设，设施规模实现大进步，污水处理能力和标准再提高。“十三五”期间，坚持规划引领，以持续改善城市水环境为目标，坚持需求导向、问题导向、目标导向，积极谋划一批污水处理设施建设、流域治理等项目，逐步减少入河污染负荷，完成水环境治理建设项目共计13个。结合水环境综合治理、污水厂建设、城市道路建设、老旧小区综合整治等，全面加快排水管网的建设和完善。目前全市已建成污水处理厂25座，总规模292万吨/日；已建成排水管网11709公里。

　　牢记民生为本，城市防洪保安能力大增强。通过建立应急保障机制，提高综合减灾水平，成立了由市长担任总指挥的城市防洪指挥部，形成了完善的组织、指挥、协调管理体系。完善风险评估机制，强化风险管控意识，修编完善《城市防洪应急预案》，完成短历时强降雨、特大暴雨专题研究，具备了暴雨内涝风险评估和设施地理信息系统演示模拟功能，对城市防洪工作的开展和抗洪抢险起到了重要的作用。建立防洪监测体系，提高预警预报能力，发挥“技防”在城市防洪工作中的作用，架设下穿桥等易积水点高清视频监控摄像头214个。实施排涝重点工程，夯实防洪工作基础，通过一系列工程建设，进一步提高了合肥市综合防灾减灾的能力。

　　加强排水管理，设施管养不断提质提品。完成《合肥市城市排水管理办法》修订，强化排水管理的法律约束，排水管理制度化基本形成。结合审批制度改革，实现排水项目全过程管理。联合相关部门开展排水执法工作，对违法排水、损坏排水设施的案件进行查处，依法对相关责任单位进行行政处罚，形成制度的震慑力，排水执法体系初步建成。推进数字排水，完成生命线工程排水专项建设，开发完成排水许可线上受理平台。完成信息化系统整合，实现108座下穿桥、15座污水处理厂、99座泵站等运行自动化。按照雨污干管2个周期、支管4个周期的要求，精心组织开展管网养护，有效提升排水管网运行效率。城市排水设施运行自动化、管理可视化、调度精细化基本具备。

　　加强精神文明建设，职工文明素质不断提升。强化根基，持续深化思想理论武装工作，始终把强化职工思想政治建设作为首要政治任务，认真抓好落实，始终坚持以党建为统领，注重特色品牌打造。防洪所党支部结合标准化泵站建设打造泵站党员先锋岗、防洪所党员先锋队，联合党支部结合劳动技能竞赛打造水质监测“工匠岗”特色品牌，机关一支部创建“党建+工地”模式，实现党建、业务工作“两手抓、两促进”。

　　深化志愿服务，激发职工服务意识。以“四联四定”和在职党员进社区报到工作为抓手，组织党员干部职工深入辖区居委会开展志愿服务等活动，增强为民服务意识。组建158人的学雷锋志愿者服务队，结合“我们的节日”、3月5日“学雷锋纪念日”等积极开展学雷锋志愿服务活动，组织在职党员进社区开展共享单车治理、清洁南淝河等志愿服务活动；组织对对口帮扶点肥东县松王社区开展“爱心图书捐赠”、义购滞销西瓜、扶贫农产品和进社区开展帮助清修老旧排水管网等志愿服务活动；在疫情防控期间，组织党员下沉一线、义务献血、抗疫捐助等支援疫情防控工作。

　　合肥市排水管理办公室将继续在生态文明思想指引下，立足民生促发展，开创城市排水事业发展的新局面。

　　（九）

　　利辛县城市管理局：“五重”并举 提升城市管理水平

　　（来源：中国建设报“双百先进典型事迹” 7月8日）

　　近年来，安徽省亳州市利辛县城市管理局坚持党建引领，践行初心使命，狠抓城市文明创建工作，带领全局人员高质量完成城市管理领域各项工作任务，市民幸福指数不断提升。

　　重基础，在强基固本上下功夫。党建指导中心工作，重点在强“党建”；在城市管理工作中，利辛县城市管理局首先从抓基层组织建设做起。从“明责”入手，进一步强化领导责任。成立了以主要负责人为组长的党建工作领导小组，形成一把手负总责，一级抓一级，层层抓落实的工作格局。以“履责”为重，进一步明确责任分工。切实履行“一岗双责”，多次召开专门会议研究党建指导城管中心工作，制定了工作方案、计划，明确了各党支部每个阶段的工作重点，保证了工作的有效开展。

　　重担当，在疫情防控上作表率。2020年，在全县疫情防控工作中，利辛县城市管理局主动请缨，迅速行动，创立“点线面”结合的立体化疫情防控体系。城管“铁军”逆行而上。抽调65名城管干部对城关镇3个办事处、16个社区30多个卡点进行布控监测，严密进行排查、登记、测温。成立督导组对四个乡镇、60多个行政村疫情防控工作进行督查，走访检测人员8万余人次。市容环境管控有力。全面排查取缔临时年货市场20个，暂停经营小吃大排档32处。全力做好垃圾清运工作；实施雾炮车“地面消杀”累计面积达4000平方公里，全面净化和提升城区环境和空气质量。复工复产有序推进。开展企业“四送一服”活动12次，帮助垃圾焚烧发电项目、垃圾分类筛拣项目、地表水厂建设项目解决复工复产问题30余个。

　　重建设，在队伍管理上见行动。队伍建设是城管执法的根本，也是保障。利辛县城市管理局始终把党员队伍建设作为第一要务，紧抓不放。抓制度，向工作规范化要成果。结合城市管理工作的实际，不断修订完善了在班子建设、队伍建设、市容管理、行政执法、工作作风等方面的管理制度。做到依制度管人、靠制度管事、用制度规范行为，促进工作。抓培训，向素质精良化要成果。制定了学习计划，固定了集中学习日，通过邀请相关部门业务骨干和专家教授讲课，深入学习法律知识和相关业务知识。抓考核，向实干效率化要成果。利辛县城市管理局根据城管工作范围不断扩大的趋势，及时调整城市管理督查考评方案，制定实施了岗位目标管理制度、量化考核奖惩制度等，把每个队员、每个岗位、每项工作都纳入考核范围。整个执法队伍形成了领导带头、运转高效、反应迅速、措施有力的工作格局。

　　重服务，在和谐城管上赢民心。积极推行“721工作法”，把服务贯穿于城市管理工作全过程，建立了城管“护学岗”、“城管+商户”微信群、城管“志愿者”服务队伍等，进一步拉近与市民群众沟通的距离，构建和谐城管，获得市民群众理解、支持和参与；结合主题教育实践活动，采取变堵为疏、定点安置的方式，2019年投入资金2.5亿元，建成停车场11个、智能立体式停车场2个，可新增停车泊位3000个以上，较好解决了群众的出行难、停车难等问题，城区环境明显改观，群众对政府的满意度和信任度明显提升。

　　重实效，在履职尽责上有作为。利辛县城市管理局深入推行一线工作法，每位班子成员、党员骨干积极主动地到矛盾问题多、工作推动困难的地方去，用实际行动做好示范带动；2019年在创建省级文明城市提名城市工作中，实施以“市容环境大整治、违规广告大拆除、基础设施大检修”为内容的综合整治行动。累计实施各类专项整治30次以上，清理占道经营、流动摊点等累计16000余件次。同时充分发挥数字城管平台“城市大脑”作用，助推城市精细化管理，共采集有效事件19159条，按期处置率96.15%，结案率100%，派单量、处置率、结案率在全市“互联互通”三项指标排名中均为第一，为创建省级文明城市工作打下坚实的基础。

　　利辛县城市管理局靠作为赢得了赞誉，靠实干赢得了认可，靠形象赢得了广大群众的信赖。

　　（十）

　　安徽省城建设计研究总院股份有限公司：

　　文明创建结硕果 企业发展谱新篇

　　（来源：中国建设报“双百先进典型事迹” 7月14日）

　　近年来，安徽省城建设计研究总院股份有限公司从单位实际出发，不断探索新时期企业文明创建工作新路子，扎实开展文明创建工作，获得第六届全国文明单位和第十一、十二届安徽省文明单位等荣誉称号。

　　安徽省城建设计研究总院股份有限公司扎实开展党支部建设提升行动和领航计划，形成基层党组织建设领头羊效应。党委班子落实全面从严治党主体责任，通过座谈会、专题研讨会、专题民主生活会等形式，严明政治纪律和政治规矩，增强党风廉政建设的政治自觉；牢固树立正确的政绩观，把全面从严治党的政治责任承担好、落实好。

　　不断健全现代企业法人治理体系，激发企业内生活力，促进主营业务拓展，以市政、环境、景观及规划等骨干专业为支撑，立足行业热点，在综合管廊、海绵城市、黑臭水体治理、乡村振兴、建筑产业化及BIM技术深化应用等新兴业务与技术应用领域不断探索，并推进工程总承包及全过程咨询。先后承接了省内外一批重点工程规划设计项目。

　　公司将技术创新视为企业发展的内在驱动力，以市场为导向，结合企业工程实践，通过自主创新、引进吸收再创新和合作创新等创新手段，以建筑工程检测自动化和智能化技术、地下空间利用关键技术、水环境与生态修复设计等为重点领域开展核心技术创新，取得突出成效。坚持对内融合发展，对外战略合作，不断优化经营体系，提升内部经营管控水平。经营业绩保持快速稳定增长，营业收入、利润总额连年攀升，经营指标连续向好，市场综合竞争力增强，居于省内行业领先地位。

　　公司构建起一套具有本院特色的现代企业制度体系，将股份制企业管理机制落实到企业治理的各个方面。

　　确立“提高职工队伍素质，塑造崭新企业形象”这一企业文明创建工作目标，通过实施全员绩效考核，进一步改进工作作风，提高工作效能，挖掘内部潜力。把增强从业人员队伍素质、提升产品服务质量作为企业诚信建设的重要内容，强化信用风险意识，建立自我约束机制，努力建设有特色的企业诚信文化，把诚信建设贯穿企业生产经营管理全过程。

　　积极开展岗位培训和职工教育，举办管理者知识培训、管理者论坛、创新论坛，促进全院各级管理技术人员提高管理能力、拓展工作思路。

　　安徽省城建设计研究总院股份有限公司通过党员先锋岗推动形成爱国爱岗的工作新风尚；深化道德讲堂建设，用榜样的力量激励和引导干部职工；举办多场扶贫先进典型人物报告会，引导干部职工投身干事创业中去；积极推动移风易俗行动，加强对党员干部操办婚丧喜庆事宜的督促和监督，倡导文明节俭新风，促进廉洁自律。

　　加强项目风险防范，建立事故应急机制及处置预案，举办安全知识竞赛、消防安全知识培训及消防演练，普及安全知识，提升安全意识，强化红线意识，大力实施安全生产攻坚行动，努力抓好工程质量和安全生产。

　　在工作、学习、生活等方面对企业职工给予人文关怀，坚持为职工办实事、办好事。关心、关注困难职工，加强对困难职工的帮助，通过一系列的举措营造关爱职工、服务职工的良好氛围，打造幸福企业。

　　此外，安徽省城建设计研究总院股份有限公司还积极开展志愿服务活动，热心公益事业。例如，承接安徽省对口支援西藏自治区山南市措美县哲古镇人居环境综合整治项目。

　　未来，安徽省城建设计研究总院股份有限公司将立足新发展阶段，贯彻新发展理念，构建新发展格局，把握新机，汇聚动能，全力开创企业各项事业新的大好局面。

　　（十一）

　　淮北市环境卫生管理处：励精图治开拓创新提高环境卫生水平

　　（来源：中国建设报“双百先进典型事迹” 7月20日）

　　安徽省淮北市环境卫生管理处自成立以来，艰苦创业，励精图治，四十余年如一日，为提高淮北环境卫生水平作出了贡献。

　　全面推进环卫市场化改革，开创环卫工作新局面。为进一步理顺环卫工作体制，实现淮北市环卫保洁服务优质化、高效化，从2014年9月起，淮北市环境卫生管理处全面实施城区环卫作业市场化改革工作，通过市场化引入竞争机制，将城市环卫清扫保洁和垃圾清运工作全面推向市场，通过公开招标的方式，引进了一批信誉高、管理好的优质企业进入淮北环卫作业市场。通过此次改革，淮北市环卫部门彻底打破以往“干管不分”的管理体制，全面引入竞争机制，建立定岗、定员、定时、定责、定质、定量的绩效考核制度，提高了环卫机械化作业水平。

　　扎实推进垃圾无害化处理工作，提升城市环境卫生水平。一是加强垃圾无害化处理设施建设。为实现淮北市生活垃圾无害化处理目标，改善城市生活环境，2019年，旺能垃圾焚烧发电厂正式建成并投入使用，并彻底关停生产技术落后的旧垃圾焚烧发电厂，实现了全市生活垃圾处置“零填埋”。同时，引入“第三方”检测机构，加强对旺能垃圾焚烧发电厂的污染物排放的检测，确保污染物排放符合国家标准。二是扎实推进餐厨废弃物集中处置工作，对全市餐饮行业开展拉网式排查，制定详细的收运计划和收运路线，建立起餐厨垃圾“收集—运输—处置”一体化运行的模式。三是落实安全生产。一方面通过环卫数字化监管平台，对旺能垃圾焚烧发电厂、生活垃圾应急填埋场及餐厨废弃物集中处置厂的生产运营进行实时监管；另一方面派出专业人员，对各厂（场）生产运营状况进行实地检查，并督促各厂（场）严格落实安全生产制度，加强安全生产培训，确保安全生产形势持续平稳向好。

　　扎实开展农村人居环境整治工作，实现城乡环卫工作一体化。全面推行农村环卫作业市场化。截至2020年，淮北市各县区已全部实现农村生活垃圾治理全域市场化，农村生活垃圾得到有效治理，农村人居环境明显改善，农村生活垃圾无害化处理率达到98%以上，整体工作位居全省前列。加强农村环卫基础设施建设。按照2018年市政府投资计划，对全市12座农村中转站进行了升级改造。积极开展各类农村环境专项整治活动。截至目前，已先后开展农村敞口垃圾池清零行动、铁路沿线农村垃圾专项治理活动等专项整治活动10余次，有效改善了农村环境卫生面貌。

　　严格落实疫情防控措施，坚决打赢疫情防控阻击战。第一时间成立了疫情防控工作领导小组，切实加强疫情防控工作的组织领导。同时，迅速印发了《关于在疫情防控中进一步加强环境卫生管理工作的通知》等文件，并组织召开全市环卫系统工作调度会，全面部署疫情防控工作，为全市打赢疫情防控阻击战筑牢环卫防线。联合各县区环卫所开展联合督查，确保疫情防控各项工作落实到位。安排作业公司成立专门的保洁队伍，全力做好所有集中隔离点和封闭社区的环卫保洁工作。加强环卫设施和作业车辆的防疫消杀工作，增加每日消杀频次，并做好消杀台账登记。另外，有效规范废旧口罩的收运处置工作，在各公共场所、住宅小区定点设置废弃口罩投放点，布设废弃口罩专用垃圾桶（箱），并进行定人管理，定车清运和定位处置。

　　扎实推进精神文明建设，展现新时期环卫人风采。多年来，淮北市环境卫生管理处一直把精神文明建设作为推动环卫工作的动力工程，主动融入环卫工作的方方面面，始终坚持注重过程、人人参与、共建共享、全面提升，持续推进精神文明建设常态化、长效化。一是扎实开展各类公益志愿服务活动，并结合环卫工作，组织开展垃圾分类志愿服务，使绿色低碳的环保理念更加深入人心。同时，努力打造学雷锋活动阵地，先后有多名环卫职工荣获淮北市最美志愿者称号，处生活垃圾分类管理科被授予第五批安徽省住房和城乡建设系统“学雷锋活动示范点”。二是积极开展关爱环卫工人活动。创建“环卫驿站”，逐步解决环卫工人休息难、喝水难、吃饭难的问题，为广大环卫一线工人提供温馨的工作环境。三是广泛深入开展创先争优活动，在全处上下形成了学先进、赶先进、争先进的良好氛围。同时，通过活动涌现出一批事迹突出的先进集体和先进个人，这些先进集体和个人，集中展现了新时期环卫人爱岗敬业、甘于奉献、勇于担当的精神风貌，为全社会树立了先进榜样。

　　（十二）

　　滁州市住房公积金管理中心业务服务科：

　　持续优化便民网 不懈服务缴存人

　　（来源：中国建设报“双百先进典型事迹” 7月21日）

　　近年来，安徽省滁州市住房公积金管理中心业务服务科（窗口），努力打造一支政治素质好、职业道德好、服务技能好、工作作风好、岗位业绩好的“五好团队”，强力推进“放管服”改革，打造“管理水平较高、队伍素质过硬、政务服务规范、窗口品牌响亮”的工作集体，补短板强弱项，为服务保障住房民生、助力房地产市场健康发展作出了积极贡献。

　　持续推进“减证便民”。坚持以“缴存人”为中心，把“减证便民”作为优化服务新常态。压缩办结时限、简化办件资料，先后进行了多轮流程再造。在市政务服务大厅率先实现“无纸化”办公。积极开展便民提取业务，实现住房公积金购房提取业务全市通办，即跨分支机构“一次申请、分别办理”，减少了缴存人往返缴存地办理提取的环节。极大方便缴存职工办理住房公积金业务，不断提升服务效率。

　　进一步深化“互联网+公积金服务”。按照“数字滁州”建设工作部署，对标全省先进兄弟地市指标，想方设法拓宽服务渠道，保证住房公积金线上服务更加多元化。开通并不断完善住房公积金综合服务平台功能，实现单位公积金的汇补缴、信息变更服务事项和涉及缴存人个人的4大类共27项业务网上自助办理，实现办理住房公积金业务的“不见面”“零跑腿”。

　　据统计，全市共有3263家缴存单位开通了单位汇缴网上申报业务，单位业务网办覆盖率达到66%。今年新冠肺炎疫情防控期间，窗口打破传统工作模式，采取服务前置工作模式，即窗口工作人员走出柜台，积极引导缴存单位采用住房公积金业务网上办理，变被动服务为主动服务，极大方便缴存职工即来即办，为办事群众提供住房公积金业务7×24小时网上办理不打烊。

　　着力打造“亭满意”营商环境。窗口主动与市市场监督管理局、市数据资源局（科大讯飞软件公司）对接，实现新设立企业在安徽政务服务网上一站式办理住房公积金单位开户。截至目前，已有69家企业通过“一网通办”平台直接办理了住房公积金缴存开户业务。打通了信息孤岛和数据壁垒，有效提高办事效率和服务水平，为滁州市“亭满意”营商环境服务品牌加油助力。

　　在全省率先设立“长三角跨省通办专窗”。设置住房公积金“长三角跨省通办专岗”，接入长三角“一网通办”专窗系统，落实三省一市跨地区交互信息业务资料协查、骗提骗贷协查、违反住房公积金政策联合惩戒等工作机制，推进长三角住房公积金一体化业务落地见效。

　　积极开展文明创建志愿服务活动。围绕社区居民的需求开展社区送政策法规宣传活动、环境卫生整治活动、关心关爱访民情活动等形式多样、内容丰富的便民为民活动；开展“美丽中国青春行动”生态保护志愿服务活动；开展“激扬青春献祖国，五四精神传薪火”青年节活动，不断丰富活动载体。

　　滁州市住房公积金管理中心业务服务科将持续提振精神、真抓实干，以优良作风，在“十四五”开局之年，开好局、起好步。始终坚持以人民为中心，切实转变服务理念、增强服务意识、改进服务措施、提高住房公积金办事效率，满足缴存职工办事需求。

　　九层之台，起于累土。新起点，再出发。不断优化服务环境、提升服务效能、提高办事效率，是公积金人的不懈追求。